作为中国航天事业的“国家队”，中国航天科技集团有限公司的每一步战略布局都牵动行业脉搏。
2026年，中国航天集团年度工作会议明确将“全力突破重复使用火箭技术”“大力发展商业航天”列为核心任务。
这家前身可追溯至1956年国防部第五研究院的特大型国企，已构建起覆盖运载火箭、卫星研制、载人航天等领域的完整产业链，拥有17万余名从业人员、14家境内外上市公司。
2025年，集团圆满完成73次宇航发射任务，创下历史新高，从神舟飞船往返天地到“天宫”空间站建成运营，从“嫦娥”探月到“天问”探火，硬核技术铸就大国重器。
如今，集团正加速从“国家任务驱动”向“国家任务+商业航天”双轮驱动转型，肩负起航天强国建设的核心使命。
商业航天已成为全球科技竞争新高地与中国新质生产力的关键引擎宏图优配。
2025年，全球商业航天市场规模预计会突破7000亿美元，SpaceX凭借可重复使用火箭技术重塑行业格局，而中国商业航天迎来政策、资本、技术三重共振。
自2024年起，商业航天连续两年被写入《政府工作报告》，国家航天局设立商业航天司，出台专项行动计划，15个省份落地配套政策。
蓝箭航天等企业冲刺科创板，社会资本加速涌入。
朱雀三号完成垂直起降试验，液氧甲烷发动机技术取得关键突破。
行业呈现技术平权化、应用多元化、模式规模化特征，低轨卫星组网成为核心赛道。
中国星网、千帆星座等项目规划发射超4万颗卫星，卫星通信手机直连、遥感数据赋能农业等场景加速落地宏图优配，商业航天正从技术验证期迈向规模化发展的关键拐点。
在行业浪潮中，航天科技集团构建起全方位商业航天发展布局，彰显“国家队”引领作用。
顶层设计上，集团组建商业火箭与商业卫星公司，聚焦“进出空间服务”与“空间能力服务”，商业火箭公司注册资本增至13.96亿元，“一站式”发射服务模式完成首单落地。
产品端，长征十二号、长征八号甲等多型商业火箭密集发射，突破固液捆绑等关键技术。
卫星制造实现效率革命，500公斤级卫星20天即可具备出厂状态，柔性太阳翼等核心部件规模化生产。
技术攻坚上，集团全力突破重复使用火箭技术，140吨级液氧甲烷发动机完成整机试验，长征十号甲火箭稳步推进首飞筹备，这项技术的突破将大幅降低发射成本，为大规模星座组网扫清障碍。
同时，集团打破体制壁垒，通过央地协同、供应链开放等举措，构建“国家队+民营企业”协同发展的产业生态，推动航天技术向低空经济、氢能装备等领域转化，为千行百业注入创新动能。
展望2026年，商业航天机遇与挑战并存，万亿级赛道蓝海浮现却需穿越多重风浪。
市场机会上，低轨卫星互联网进入密集组网期，预计到2030年中国商业火箭发射及卫星制造年产值有望达850亿元，卫星应用市场规模增速超70%，国际发射服务市场性价比优势逐步显现。
行业趋势呈现三大特征：可重复使用火箭进入密集验证期，液氧甲烷发动机技术加速成熟。
京津冀、长三角、海南等区域形成产业集群；“央企引领、多元参与”的生态格局进一步巩固。
技术层面，火箭回收精准控制、发动机寿命等核心指标仍需突破。
外部环境上，全球频轨资源争夺加剧，核心元器件国产化仍有短板，政策监管体系需进一步完善。
站在新起点，航天科技集团以技术突破为矛、生态协同为盾，在商业航天蓝海中劈波斩浪，为航天强国建设注入强劲动力。
敬告读者：本文基于公开资料信息或受访者提供的相关内容撰写宏图优配，全球财说及文章作者不保证相关信息资料的完整性和准确性。无论何种情况下，本文内容均不构成投资建议。市场有风险，投资须谨慎！
国家允许的配资平台提示：文章来自网络，不代表本站观点。
