OpenAI、Meta和Anthropic 等公司之间的人工智能（AI）人才争夺战日益升温 ，谷歌的竞争策略之一是大举重新雇用离职员工 。
消息称 ，在谷歌2025年招聘的AI软件工程师中，约20%属于所谓的“回流员工”（boomerang employees ，即离职后重返原公司） ，这一比例较往年明显上升 。
谷歌一位发言人证实，截至今年12月，这一数据依然准确 ，并表示 ，与2024年相比，公司来自主要竞争对手的AI研究人员数量有所增加。
“我们为自身的增长势头 、算力资源和人才储备感到振奋——工程师们希望来这里工作 ，继续打造具有突破性的产品 ， ”该发言人在一份声明中表示 。
谷歌前员工资源丰富
谷歌薪酬负责人约翰·凯西（John Casey）近期在一次员工会议上谈到了重新雇用前员工的话题 。凯西指出，专注于AI的软件工程师被谷歌雄厚的资金实力 、以及开展高端AI研究所需的大规模计算基础设施所吸引 ，而这些资源正是开展尖端AI研究所需的关键要素。
谷歌拥有庞大的前员工资源库 ，尤其是在2023年初经历了史上最大规模裁员之后，当时该公司裁减了1.2万个岗位 ，员工总数减少约6%。这一裁员发生在通胀高企、利率上升引发的市场低迷之后 。此后 ，谷歌仍持续推进分批裁员和员工买断计划 。
ADP研究公司今年早些时候发布的数据显示，整个行业“回流员工 ”的数量正在上升 ，其中其归类为“信息行业”的领域表现尤为突出。
作为工程和创新的历史重镇 ，谷歌长期以来一直是竞争对手试图“挖角 ”的对象，这种情况至今仍在持续 。
据报道，今年早些时候 ，微软从谷歌旗下的DeepMind AI研究实验室招募了大约二十多名员工 。
与此同时 ，OpenAI和Meta也在大手笔投入人才争夺。
OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼6月对员工表示，Meta曾开出高达1亿美元的签约奖金 ，并称自己正在积极采取措施留住员工 。
去年年底 ，谷歌迎回了一位AI领域的重要人物——Noam Shazeer 。
Shazeer与Daniel De Freitas于2021年离开谷歌，创立了AI平台Character.AI。据报道 ，他们离职的原因之一是谷歌拒绝推动内部聊天机器人项目的发展 。
2024年8月 ，Shazeer与De Freitas携Character.AI研究团队其他成员，在一项涉及该初创公司技术授权的交易下 ，重返DeepMind 。
过去一年里 ，谷歌采取了更激进的策略，加快了产品推出节奏 ，即便这些产品并非被普遍认为已完全成熟。同时 ，谷歌还在全公司范围内推动“去官僚化 ”，实施大规模员工买断，并裁撤了三分之一以上负责小团队的管理岗位 。
据知情人士透露 ，谷歌联合创始人谢尔盖·布林在2023年复出后 ，有时会亲自联系潜在候选人进行招募 。
谷歌策略取得成功
从结果来看，谷歌的策略取得了成功。OpenAI于2022年10月ChatGPT后 ，谷歌一度在AI大模型方面落后 ，而该公司此前一直被视为AI领域的领先者。
经历多次产品发布受挫后，谷歌今年实现反弹 ，其上月发布了最新模型Gemini 3 。这一大模型获得了广泛好评 ，并使OpenAI在内部发起了红色警报 。
今年以来，谷歌股价累计上涨逾60% ，在所有大型科技股中表现最为突出。
（文章来源：财联社）
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